071022行銷策略

指導：李東昇'r


M０　Ｍ１　Ｍ２　Ｍ３　Ｍ４　Ｍ５　Ｍ６
分析　企畫　設計　執行　試行　發表　維護

給誰看→想好方向→設計細節→真正執行→產生延伸再試(延伸性商品的收穫佔60%↑)


行銷分析
封面-封面、主旨、章節順序
環境-TM、MT、PT、CA
　TM：目標市場。不把這個弄懂，肯定很慘，要釐清。
　MT：市場趨勢。可能現在企劃，一年後才動工。
　PT：產品趨勢。現在還有沒有那個市場。(1P)
　CA：競爭者分析
　　ＴＭ之ＢＣＧ分析：
　　　Ｂ商業？
　　　Ｃ銷費者？
　　　Ｇ政府？
　　ＴＭ之市場區隔：
　　　Ｂ哪種行業、多大規模、賣給誰？
　　　Ｃ年齡層、縣市、星座、血型？
　　　Ｇ哪一個政府、單位、機關？
定位-標語、特色。目標市場的心中，期待在使用者的心中佔有一席之地。
產品-外部規格表
價格
通路-什麼樣的組合都要設定好
推銷
預測
財務-所有的支出，可能會賺多少-成本多少=最終獲利。ROI
結論-SWOT分析後　S-O、W-O
　　　　　　　　　 S-T、W-T
封底

　行銷不等於銷售不等於推銷。

　目前行銷導向為非產品導向，不很優，如果不管它多悶+麼讓人看不懂都還是要去看的話，那是失敗。應致力於拍出有經濟價值的作品，從行銷角度出發。

　專家管理：九大知識、五大期程。
　" 由上而下設計 "(top-down design) ，要確定宗旨、了解對象需求是什麼。

畢業專題的重點不是要做到最好，而是把你自己所學呈現出來。
態度才是決定一切的關鍵

越付出得到越多。
多點認真學、就學多點。多點決心毅力、就向前邁多點。多點專注一心想、就更深入多點。
自問自答找答案，說真的是件沒效率又容易碰瓶頸的工作…
情緒和學習是二碼子事，好，我準備好了。
不會太遲，不會。